Alexei Belov
Gerente
personal
20%
reducción de los costos del propietario
30%
aumento de la eficiencia operativa
- Selección del Operador
- Selección de la Tripulación
- Planificación de vuelos
- Gestión de riesgos
- Gestión de gastos
Gennady Yurchenko
Gerente de
servicio de
tierra
30min
reducción del tiempo para organizar un vuelo
15%
reducción de los costos de handling
- Control de vuelos las 24 horas
- Permisos de vuelo/aterrizaje
- Prestación de servicios de tierra
- Procedimientos aduaneros y fronterizos
- Terminales VIP
- Interacción con la tripulación
Anna Ushkalova
Gerente
financiero
20%
reducción de los costos del propietario
100%
control total
de los costos
- Control de gastos
- Auditoría de los informes del operador
- Informes de gestión
- Procesamiento de disputas
- Esquemas de relaciones contractuales
- Analítica
Vladimir Denisenko
Director
técnico
25%
reducción
de los costes de mantenimiento técnico
35%
aceleración de la eliminación de defectos
- Control de los costos de mantenimiento técnico
- Planificación de mantenimiento técnico
- Construcción de infraestructura en el aeropuerto de base
- Interacción con los fabricantes y las autoridades de aviación
Yulia Denisova
Gerente
In-Flight
+1
mejora de
nivel de servicio
100%
calidad
servicio personalizado
- Organización de cursos de capacitación de seguridad aérea
- Organización de comidas exclusivas
- Carta de vinos
- Equipamiento de la aeronave
- Cuidado diario del interior
- Organización de la tintorería del salón